Stilovi vodstva

Stilovi vodstva mogu se definirati kao specifičan način ponašanja menadžera u okviru radnog procesa koji utječu na rezultate rada u određenoj organizaciji.

Vodstvo je vrlo važna funkcija menadžmenta koja se tiče međuljudskih aspekata, a podrazumijeva komunikaciju, motiviranje, stilove vođenja te razumijevanje ponašanja i stavova pojedinaca i skupina.

U gospodarstvu voditi znači utjecati na ljude kako bi pridonijeli organizaciji i skupnim ciljevima.

Vrste stilovaUredi

Generički stilovi na bazi autoritetaUredi

AutokratskiUredi

  • vođa zapovijeda i očekuje pokoravanje
  • vodi uz pomoć davanja ili ustezanja nagrada i kazni
  • delegira i donosi odluke bez pitanja podređenog za mišljenje
  • brzo donosi odluke
  • jednosmjerni kanali komunikacije

DemokratskiUredi

  • vođa konzultira podređene i traži mišljenje o predloženim akcijama
  • nastoji potaknuti sudjelovanje podređenih u procesu odlučivanja
  • dvosmjerna komunikacija

Slobodni stil ili Laissez faireUredi

Glavni članak: Laissez faire
  • vođa moć koristi u vrlo maloj mjeri
  • podređeni imaju visok stupanj neovisnosti
  • vođe svoju ulogu vide u pomaganju rada podređenih kroz snabdjevanje informacijama i kao veza sa vanjskim okruženjem

Likertov sustavUredi

Ekstremno autoritativniUredi

  • menadžer je izrazito autokratski orijentiran
  • ima malo povjerenja u podređene
  • motivira strahom i kaznama, a samo povremeno nagrađuje

Benevolentno autoritativniUredi

  • menadžer ima određeno povjerenje u podređene
  • motivira nagradom, tek ponekad strahom i kaznama
  • usvaja neke ideje i mišljenja podređenih, dopušta komunikaciju prema gore
  • uz sve to ima čvrstu kontrolu u svojim rukama

KonzultativniUredi

  • menadžer ima veliko, ali ne i potpuno povjerenje u podređene
  • nastoji iskoristiti ideje i mišljenja podređenih
  • menadžer donosi osnovne politike i općenite odluke, dok donošenje specifičnih odluka dopušta na nižim razinama
  • motivira nagradama i participacijom, rijetko kaznom

Participativno skupniUredi

  • menadžer ima potpuno povjerenje u podređene
  • konstruktivno koriste ideje i mišljenje podređenih
  • daju ekonomske nagrade na temelju participacije
  • menadžer je uključen u komunikaciju prema gore, prema dolje i bočno

Upravljačka mrežaUredi

  1. osiromašeno upravljanje
  2. timski menadžeri
  3. upravljanje lokalnog kluba
  4. autokratski menadžeri zadatka
  5. osrednje brige

Kontinuum vodstvaUredi

Kontinuum vodstva je moderni pristup vodstvu i on je mješavina različitih stilova. Prikladnost nekog stila ovisi o vođi, sljedbenicima i situaciji.

  • karakteristikama vođe
  • silama koje dolaze od podređenih
  • silama koje definiraju situaciju
 
Mentalna mapa: Stilovi vodstva