Projekt – razlika između verzija
Uklonjeni sadržaj Dodani sadržaj
sa hr |
Nema sažetka izmjene |
||
Red 39:
Grupe procesa nisu međusobno odvojene i zavisno o projektu mogu se ispreplitati, preklapati i ponavljati do konačnog dovršenja odn. realizacije ciljeva projekta.
==Oblasti upravljanja projektom==
Dostignuća brojnih naučnih disciplina i mogućnost njihove integracije u oblasti upravljanja projektima, u tumačenju, analizi i rešavanju složenih zadataka, dala su pretpostavku da se upravljanje projektima razvije kao posebna naučna disciplina.
Američka organizacija [[Project Management Institute]] predlaže i koristi jedan koncept upravljanja projektima koji se bazira na izboru, definisanju, podeli, opisu, i razmatranju osnovnih funkcionalnih oblasti koje obuhvata koncept upravljanja projektima.
Oblasti u okviru upravljanja projektom, definišu se sledećih primarnih devet oblasti:
# Integracija projekta (Project Integration Management);
# Upravljanje obimom posla (Project Scope Management);
# Upravljanje vremenom (Project Time Management);
# Upravljanje troškovima (Project Cost Management);
# Upravljanje kvalitetom (Project Quality Management);
# Upravljanje ljudskim resursima (Project Human Resource Management);
# Upravljanje komunikacijama na projektu (Project Communications Management);
# Upravljanje rizikom (Project Risk Management);
# Upravljanje nabavkama (Project Procurement Management).
[[Kategorija:Ekonomija]]
| |||